Rețeaua europeană a serviciilor publice de ocupare a forței de muncă (rețeaua SPOFM) și-a publicat raportul de evaluare privind capacitatea SPOFM pentru 2025, care sintetizează principalele tendințe și provocări ale serviciilor europene de ocupare a forței de muncă.
Context
Serviciile publice de ocupare a forței de muncă din întreaga Europă adoptă rapid transformarea digitală, implementând instrumente online pentru înregistrarea persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă, corelarea cu locurile de muncă vacante și monitorizarea satisfacției — adaptându-se astfel la o bază de clienți în curs de îmbătrânire și la condiții economice în schimbare. În paralel, trecerea la crearea de profiluri bazate pe competențe schimbă modul în care aceste servicii evaluează și sprijină persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă.
Implicarea în programul consolidat „Garanția pentru tineret” s-a intensificat din 2023, majoritatea SPOFM având în prezent un rol direct în gestionarea, coordonarea și punerea sa în aplicare, în special în crearea de profiluri, informare și analiza pieței muncii.
Tendința este însoțită de o reformă instituțională amplă: 56 % dintre SPOFM (18 din 32) au implementat modificări substanțiale — restructurare internă, optimizarea proceselor și modernizarea sistemelor de informare privind piața muncii — evoluând totodată către mai multă autonomie și descentralizare.
Principalele constatări
- Structura clienților se schimbă, deși numărul total rămâne stabil. În 2024 numărul persoanelor înregistrate a rămas în linii mari neschimbat, dar componența s-a modificat: a crescut ponderea persoanelor de 55 de ani și peste, a crescut rata absolvenților de învățământ terțiar și a crescut ușor proporția femeilor. Aceste schimbări afectează modul în care serviciile evaluează, profilează și dezvoltă competențe.
- Digitalizarea și utilizarea IA se extind, dar inegal. Serviciile de bază — înregistrarea și corelarea posturilor vacante — continuă să fie digitalizate, iar 63 % dintre SPOFM raportează că utilizează IA pentru crearea de profiluri sau pentru corelare.
- Abordările bazate pe competențe se consolidează. 81 % dintre servicii identifică activ competențele necesare pentru tranziția verde, iar 72 % oferă programe de perfecționare sau recalificare în acest domeniu. Utilizarea instrumentelor de creare de profiluri în cadrul Garanției pentru tineret a ajuns la 97 %. Persistă însă provocări legate de lipsa de experiență a tinerilor și de neconcordanțele dintre educație, competențe și nevoile pieței.
- Resursele rămân o constrângere. Între 2023 și 2025, 38 % dintre SPOFM au raportat creșteri de personal, în timp ce 62 % au raportat reduceri. Cheltuielile în termeni reali au scăzut pe termen lung, în pofida unei creșteri de scurtă durată în 2024, determinată de prestațiile sociale.
Resurse
Analiza completă este disponibilă în raportul de evaluare a capacității SPOFM. Centrul de cunoștințe al rețelei SPOFM și baza de date privind practicile SPOFM oferă exemple de organizare și de servicii din întreaga Europă.
Puteți urmări noutățile rețelei prin buletinul informativ, grupul de LinkedIn și podcastul PESPod.
Sursă: conținut european preluat și tradus de pe Digital Skills and Jobs Platform.
